Quels sont les principaux composants du soutien logistique intégré ?
Le soutien logistique intégré (SLI) vise à mieux coordonner et à optimiser l’efficacité de la gestion d’une chaîne d’approvisionnement dans une entreprise. Avec le SLI, une société peut réaliser des économies, assurer la disponibilité optimale de ses produits et répondre aux attentes de ses clients. Quels sont les principaux composants du soutien logistique intégré ?
Les différents composants du soutien logistique intégré
Les principaux composants du soutien logistique intégré sont entre autres la gestion des stocks, la planification de la demande, le transport, la distribution et le service après-vente. Si vous allez sur le site web d’un professionnel en la matière, vous découvrirez ce qui suit.
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La gestion des stocks et la planification de la demande
Ici, il s’agit de maintenir un équilibre optimal entre l’offre et la demande. Cela permet d’éviter la surproduction et les pénuries. Pour bien gérer leurs stocks, les entreprises utilisent des systèmes très élaborés. Certains d’entre eux fonctionnent même avec l’intelligence artificielle (IA).
Une bonne société doit anticiper les requêtes de ses clients pour éviter les interruptions de sa chaîne d’approvisionnement. Dans le cadre du soutien logistique intégré, la planification de la demande se coordonne avec des outils analytiques avancés et performants. Ils permettent de prédire avec une précision les fluctuations du marché et d’ajuster la production.
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Le transport, la distribution et le service après-vente
Le SLI suggère un usage des solutions pour assurer un suivi en temps réel des marchandises, optimiser les itinéraires de transport et garantir une bonne collaboration avec les partenaires. Cela offre à l’entreprise la possibilité de garantir une distribution rapide et économique de ses produits.
De même, pour maximiser le processus de distribution de ses marchandises, une entreprise qui se sert du SLI doit mieux gérer ses entrepôts et ses systèmes de prise de commandes. Pour ce qui est du service après-vente, le soutien logistique intégré suggère qu’il demeure réactif.
La gestion efficace des retours, la résolution rapide des problèmes rencontrés et l’analyse du degré de satisfaction des clients sont des éléments à ne pas négliger. Ceux-ci permettent de soigner l’image de marque de l’entreprise et d’entretenir sa renommée.
Études de cas de quelques entreprises employant le SLI
Le premier exemple est celui de Sessi Elect, une société d’électroménager. En utilisant le SLI, celle-ci arrive aujourd’hui à mieux gérer ses stocks et à planifier minutieusement les demandes de ses équipements grâce à des algorithmes prédictifs. Grâce à ce système, cette entreprise a réduit ses coûts de stockage de 30 % et parvient à garantir la disponibilité de ses équipements à hauteur de 98 %.
GRÂCE Divine, est une firme qui exerce dans la logistique. Grâce au soutien logistique intégré, cette dernière a su réduire ses émissions de carbone de 20 % et ses retards de livraisons. Elle est désormais plus ponctuelle et a reçu de nombreux avis positifs.
Quels sont les bénéfices et les éléments de mise en œuvre du SLI ?
Les entreprises intégrant le SLI dans la gestion de sa logistique peuvent réduire leurs coûts opérationnels. Cette pratique est également un bon moyen pour elles d’améliorer la satisfaction de leurs clients, d’être plus prévoyants face aux changements du marché. De cette façon, elles auront la capacité d’entretenir leur notoriété, d’avoir plus de clients et d’accroître leur chiffre d’affaires.
Pour réussir à la mise en œuvre d’un SLI dans une société, il faut favoriser la collaboration interfonctionnelle des équipes. Chaque Manager d’entreprise doit par ailleurs investir dans les technologies de pointe et devra former de manière continuelle ses équipes pour éviter d’être distancé par ses concurrents.